Unternehmensübernahme

Durch Unternehmensübernahme Geschäftsführer werden

Eine Unternehmensübernahme durch Externe kann besonders erfolgsversprechend sein, wenn der bisherige Inhaber im Unternehmen bleibt. So steht er dem Unternehmen mit seinem Fachwissen und als bekannter Ansprechpartner für Kunden in der Übergangszeit weiterhin zur Verfügung.

Das Beste vom neuen und vom alten Unternehmer vereinbaren

Wolfgang Petry ist geschäftsführender Gesellschafter des Unternehmens Gruber Metallbau und Industrieservice GmbH. Gemeinsam mit Michael Reiter hat er das Unternehmen vom bisherigen Inhaber Theo Gruber übernommen. Der Metallbaumeister Petry ist in der Unternehmensleitung tätig, während Reiter als Industriemechaniker mit Konzeption und Arbeitsvorbereitung befasst ist. Im Video berichten Petry und Reiter, wie sie und der bisherige Inhaber Theo Gruber Know-how, Marktdynamik und Erfahrung zusammengebracht haben, um das Unternehmen weiterzuentwickeln.

Unternehmer durch Nachfolge

Wolfgang Petry war vor der Unternehmensübernahme Vertriebsleiter eines englischen Konzerns im Bereich technischer Handel. Da er mit der konzerntypischen Organisations- und Arbeitsstruktur nicht zufrieden war, traf er gemeinsam mit Michael Reiter die Entscheidung, ein bestehendes Unternehmen zu übernehmen. Dies eröffnete den beiden die Möglichkeit, ganz nach ihren Vorstellungen sorgfältig, pünktlich und für alle zufriedenstellend zu arbeiten.

Übernahme aller Mitarbeiter

Wolfgang Petry und Michael Reiter einigten sich mit Theo Gruber darauf, das Unternehmen zu 100 Prozent mit allen Mitarbeitern und unter Beachtung bestehender Arbeitsverträge zu kaufen. Außerdem bestand auf beiden Seiten der Wunsch, dass der bisherige Inhaber weiter im Unternehmen mitarbeitet. So war ein weicher Übergang vom bisherigen Inhaber auf die Käufer möglich. Besonders bei der Auftragskonzeption hat Michael Reiter dadurch die Möglichkeit, durch die Erfahrung seines Vorgängers zu lernen.

Herausforderungen bei der Übernahmefinanzierung

Wolfgang Petry und Michael Reiter waren zum Zeitpunkt der Unternehmensübernahme noch recht jung: Petry war 36, Reiter gerade 25. Als Familienvater hatte Petry außerdem gerade ein Darlehen für einen Hauskauf aufgenommen. Zur Finanzierung der Unternehmensübernahme war es nun notwendig, einen Teil der Grundschuld für sein Haus als Bürgschaft für die Bank zu geben. Für die Gestaltung der optimalen Finanzierungslösung war eine enge Zusammenarbeit mit der Volksbank Raiffeisenbank Oberbayern Südost für Petry und Reiter entscheidend.

Von Mittelstand zu Mittelstand

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